会议聚焦内控、合规一体化管理体系建设方案，听取了风控合规部关于体系建设调研阶段、风险评估诊断及分析阶段、体系建设阶段工作内容等方面的汇报，深入细化阐释体系建设工作流程，明确由风控部牵头、多部门协同推进的工作机制。

内控与合规一体化管理体系建设是集团当前非业务板块两大核心工作之一，兼具紧迫性与战略意义。一方面，体系建设能系统性规避经营风险，有效减少相关风险问题；另一方面，通过 “一个集团、三大板块、七个实体” 框架下的配套制度完善，可精准厘清集团与子公司职责权限，推动业务在合规轨道高效运行，为管理效能提升注入制度动能。

制度建设需紧跟国家政策与经济形势动态调整，各部门及子公司负责人要强化风险防控意识，同步推进风险梳理、“回头看” 自检及整改工作。同时在配套制度落地后，通过强化学习确保制度在实际工作中精准落地、灵活运用。

此次会议的召开，标志着beats365唯一官网入口官网集团在构建现代化风险管理体系上迈出关键一步。随着内控与合规一体化管理体系的逐步完善，集团将以更坚实的风控屏障，护航企业在高质量发展赛道上行稳致远。