内控及合规一体化管理体系是集团规范运营、提升治理水平、防范风险、提高效益的基础，其建设兼具紧迫性与战略意义，主要基于三点核心考量：一是满足外部监管要求，确保合规经营，有效应对各级监管机构巡查，减少审计风险；二是提升内部管理效能，针对现有问题精准施策，防范化解各类风险；三是助力集团转型升级，保障战略落地，实现管理与业务无缝衔接，为高质量转型注入动力。

体系建设需全员参与、覆盖各部门及全业务环节，优先聚焦工程建设、采购、投资等关键领域。风控合规部牵头推进，各部门及子公司负责人为直接责任人，需与事务所紧密配合，制定详细建设方案，明确各阶段任务及时间节点，确保项目有序推进。同时，要强化全员合规概念，通过制度学习与实践运用，让“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”逻辑深入业务全链条。